设备管理4大要点

原标题 ：设备管理4大要点

我国是设备制造大国，很多企业斥巨资上马大量先进设备以提升生产能力，管理但在设备管理方面总体手段落后 、大点效率低下：我国大部分离散制造业的设备OEE(设备综合效率)在40%左右，相当于发达国家50%水平
。管理如何构建面向新型设备的大点保全能力，是设备目前我国制造业面临的一个问题和挑战。为此，管理我们总结了制造业企业在设备管理方面的大点4大要点及解决方案，希望可以帮助企业少走一点儿弯路。设备

一 、管理硬件是大点制造能力的基础 ，管理能力是设备企业大幅提升水平的关键

根据统计，我国的管理各类机床数量超过了1700万台/套
，拥有联合国产业分类中的大点所有工业门类
，成为具备完整工业体系的国家。但我国生产设备的数字化率平均为47%，关键工艺的数控化率51%，关键设备联网率41%，我国大部分离散制造业的OEE(设备综合效率)在40%左右。亟需优化现有管理模式，应用新的管理工具 ，提成我国企业的设备管理能力和水平，提升设备综合利用效率。

中国兵器装备集团自动化研究所有限公司的中兵句芒平台，构建设备TPM管理系统 ，提供PC端+移动端的融合管理工具，形成设备数字化档案，提升效管理效率
，规范企业日常保养 ，保障企业设备的完好性；利用设备PHM技术实现预测性维护，保障企业生产的流畅性。

二、设备保养和维修不是成本，是为了未来的投资

早在30年前，德国召开欧洲维修团体联盟国际会议时，就提出维修——为了未来的投资的主题。企业高层管理者应当从投资的角度认识设备保养和维修，转变设备保全理念 ，重视专业高效的维修。这对企业长期高质量运营至关重要。

中兵句芒平台汇聚行业优势资源 ，为企业提供驻场保全服务和应急维修服务 ，大幅减少自主保全人员 ，实现备品备件零库存，让企业享受线下服务+备件供应的一条龙服务 ，大幅降低企业设备保全费用 。

三 、设备维修是临时抱佛脚，预防性维护助力企业高水平运营

在大部分制造类工厂，生产是第一保障对象，仅仅要设备还能运转，一般就不会停产检修，这导致设备维护保养方面的投入严重不足 ，设备部也陷入四处救火 、穷于应付的被动恶性循环 。究其缘故，是因而企业没有在设备故障出现初期征兆的时候进行维护，造成了较大的损失 。

中兵句芒平台推进设备TPM体系实施，规范设备自主保全  ，同时搭载的新一代PHM算法 ，通过设备健康诊断
，结合设备管理大数据分析
，实现设备健康趋向的预测及故障的智能预警 。因此企业在设备故障初期即可根据故障揭示对设备进行维修排查，实现设备预防性维护，最大程度减少因故障停产停工带来的损失
。

四 、自建备品备件库房是严重占用资金场地 ，共享云库房助力企业低成本高水平运营

备品备件管理在设备管理的实际操作中普遍存在备件采购周期较长，及时性很难把握的问题。但要是自建备件仓库，又很难精准全面的预测需要提前备货的备品备件种类和数量，同时资金需求量也较大 ，严重占用了资金和场地
。

中兵句芒平台提供专业的备品备件保障服务，整合行业内优质渠道，建立区域备品备件共享云库房，实现维修服务+备品备件供应一条龙服务 。通过分级分类管理 
，实现快速供应；基于大数据科学备货，实时监测使用情况，动态补充库存 ，通过高水平运营 ，降低企业成本，让企业省钱更省心。